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一提到科研，我們首先想到的就是大量的科研經(jīng)費(fèi)投入，消耗大量的時(shí)間去突破某一個(gè)領(lǐng)域的壁壘，最終投入市場得到可觀的經(jīng)濟(jì)利益。這當(dāng)然是一個(gè)理想化的狀態(tài)，可最近廣西審計(jì)廳發(fā)布了一份審計(jì)報(bào)告，里面詳細(xì)的說明了，現(xiàn)在廣西高校科研成果的轉(zhuǎn)化率特別的低，有的高校得到了大量科研經(jīng)費(fèi)，可是卻沒什么成果產(chǎn)生，到底這些錢用在哪里了？該怎么避免科研經(jīng)費(fèi)的利用率低？
(資料圖片)
01 廣西高校浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)？
根據(jù)最近廣西審計(jì)廳的一份審計(jì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，廣西省有兩所高校的科研項(xiàng)目的成果市場轉(zhuǎn)化率非常的低。
根據(jù)報(bào)告顯示，廣西省一所高校累計(jì)投入了1.79億人民幣的科研經(jīng)費(fèi)，可是所研發(fā)的科研項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)化的比率只有0.71%。
另一所高校累計(jì)獲得了1.31億的科研經(jīng)費(fèi)投入，可是科研項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化率竟然是0%。
這兩組數(shù)據(jù)一放出來，可以說讓外界嘩然。
很多網(wǎng)友都表示，投入了這么多科研經(jīng)費(fèi)，竟然沒有實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。
過億的資金投入進(jìn)了科研項(xiàng)目，也有科研成果產(chǎn)生，為什么沒能投入市場，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益。
這之中是不是存在了一些外界不知道的原因？又或者是這些學(xué)校的科研項(xiàng)目組浪費(fèi)了這些科研經(jīng)費(fèi)？
其實(shí)這件事還有一點(diǎn)不同尋常的地方。
獲得1.79億科研經(jīng)費(fèi)的高校，利用這筆科研經(jīng)費(fèi)實(shí)施了702項(xiàng)科研項(xiàng)目。
獲得1.31億科研經(jīng)費(fèi)的高校，實(shí)施的科研項(xiàng)目更多，有862個(gè)。
這樣看來，這兩所高校每個(gè)科研項(xiàng)目平均下來所獲得的最高科研經(jīng)費(fèi)也就25萬。
眾所周知，搞科研就是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，如果一個(gè)項(xiàng)目想取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展必然需要大量的資金投入，而且還需要有較長的研發(fā)周期。
如果這么看，這兩所高校雖然獲得了過億的科研經(jīng)費(fèi)，可是他們實(shí)施的科研項(xiàng)目眾多，每個(gè)項(xiàng)目都沒有充裕的資金支持，沒有轉(zhuǎn)化率其實(shí)也有情可原。
但其實(shí)這兩所高校也反映出了目前我國高校搞科研的一個(gè)弊端。
02 高校科研項(xiàng)目的問題
這件事情反映了高校搞科研的一個(gè)問題，那就是“撒胡椒粉”。
廣西審計(jì)廳的報(bào)告中提到的這兩所高校，其實(shí)都有這樣的問題。
上億的科研經(jīng)費(fèi)，對(duì)于一些小型企業(yè)來說也不是一個(gè)小數(shù)目了。
可是他們實(shí)施的科研項(xiàng)目數(shù)量卻過于龐大。
兩所高校各700-800的科研項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目能分到的科研經(jīng)費(fèi)少的可憐。
對(duì)比與一些可以在市場上獲得大量經(jīng)濟(jì)效益的科研成果，這點(diǎn)投資可能連零頭都不到。
所以指望十幾萬，二十萬的科研項(xiàng)目就能撬動(dòng)整個(gè)市場，基本等同于天方夜譚，而且這也低估了科研活動(dòng)的難度。
其實(shí)有高校科研活動(dòng)有這樣的結(jié)果也屬于正常。
因?yàn)?strong>這就是高校科研活動(dòng)的一個(gè)縮影。
我國高校的科研活動(dòng)普遍存在著一個(gè)問題，那就是“重研發(fā)、輕轉(zhuǎn)化、重論文、輕專利”。
這也就導(dǎo)致了很多高校利用公共財(cái)政的科研經(jīng)費(fèi)，實(shí)施的科研項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)都是論文，而不是市場轉(zhuǎn)化率。
其實(shí)科研成果的市場轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計(jì)起來十分的困難。
很多科研成果的周期性非常的長，一項(xiàng)科研成果的實(shí)驗(yàn)成功，到投入市場，再到大規(guī)模的應(yīng)用，可能需要5年左右的時(shí)間，有的時(shí)候可能會(huì)更長。
這對(duì)于高校的科研項(xiàng)目組并不是很有利，有些參與科研項(xiàng)目的成員是在校學(xué)生，科研成果轉(zhuǎn)化成功時(shí)，他們很可能已經(jīng)畢業(yè)了。
這也就導(dǎo)致這些參與科研活動(dòng)的學(xué)生，相比于投入市場等待利益轉(zhuǎn)化，更希望自己參加的科研項(xiàng)目能順利完成，然后自己可以順利畢業(yè)。
從客觀講，這種情況很正常。
高校和企業(yè)其實(shí)從根本上就存在著不同，企業(yè)主要的服務(wù)對(duì)象是市場，他們追求的就是利益，對(duì)市場的變化也十分的敏感，這也就導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于科研活動(dòng)的投入更有目的性。
高校更多的是學(xué)術(shù)研究，很多的科研活動(dòng)都是一些理論性的東西，并不考慮實(shí)用性，而且很多高校參與的科研活動(dòng)都是一些十分基礎(chǔ)的科研活動(dòng)，根本不可能有過多的市場轉(zhuǎn)化率。
對(duì)于大部分人來說，對(duì)于市場轉(zhuǎn)化率他們可能并不是很關(guān)心，他們更關(guān)心的則是這些科研活動(dòng)是不是有存在湊數(shù)的行為。
其實(shí)湊數(shù)這種說法并不準(zhǔn)確，只能說高校的科研項(xiàng)目大部分是屬于論文型的小課題項(xiàng)目。
根據(jù)廣西審計(jì)廳的報(bào)告顯示，論文型科研小項(xiàng)目占了總科研項(xiàng)目數(shù)量的39.08%。
而且這部分的科研項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)都在10萬元以下。
這也就是說這部分的科研項(xiàng)目，就算有成果了也很難轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場的產(chǎn)品。
這類的科研項(xiàng)目是根本沒辦法走向市場的，他們在得到結(jié)果的時(shí)候就意味著使命已經(jīng)完成了。
所以說如此大量的科研項(xiàng)目，其實(shí)只是為了論文服務(wù)，如果說湊數(shù)就有點(diǎn)不恰當(dāng)了。
該如何避免高校這種封閉式、和市場脫節(jié)的科研活動(dòng)呢？
03 如何高效利用科研經(jīng)費(fèi)
面對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的低轉(zhuǎn)化率，高校方面該進(jìn)行深刻的反思。
對(duì)于高校這種比較特殊的科研環(huán)境，科研經(jīng)費(fèi)“撒胡椒面”的問題并不是剛剛出現(xiàn)的。
其實(shí)外界在很早之前也對(duì)高校科研這件事有很多疑問。
比如公共財(cái)政下發(fā)的科研經(jīng)費(fèi)是不是都用在“刀刃”上了？高校的科研項(xiàng)目是不是都是“唯論文”的？這些科研結(jié)果的價(jià)值是不是只是單純?yōu)榱丝己嘶蛘吣媒?jīng)費(fèi)而立項(xiàng)的？
其實(shí)上面這些問題或多或少在高校科研活動(dòng)中都有所存在，國家也在積極的解決這類問題。
科研經(jīng)費(fèi)到底該怎么用才能保證高效呢？
我國科研投入走勢圖
以個(gè)人觀點(diǎn)來看，要從三個(gè)方面出發(fā)。
首先要對(duì)科研經(jīng)費(fèi)利用進(jìn)行合理的分類。
科研項(xiàng)目之間是存在差異性的，有一些科研項(xiàng)目燒錢，但研究周期短；有一些項(xiàng)目花錢少，但研究周期十分的長，要根據(jù)這些項(xiàng)目進(jìn)行合理的分配科研資金，設(shè)計(jì)好資金的投入以及考核機(jī)制。
其次是要擴(kuò)寬資金的來源。
目前我國高校的科研資金主要來源是公共財(cái)政，這一部分資金來源是十分有限的，但從我國總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的占比來看，企業(yè)的研發(fā)占比還是大頭。
如果高校的科研項(xiàng)目選得好，能吸引企業(yè)參與投資，這對(duì)未來研發(fā)項(xiàng)目的好處自不必說，不光能減少地方的財(cái)政壓力，對(duì)于未來項(xiàng)目是否能轉(zhuǎn)化成效益也是一種保證。
最后就是要省錢。
我國目前對(duì)于科研活動(dòng)的重視，是有目共睹的，每一年科研經(jīng)費(fèi)也在增加。
但這并不能代表，科研經(jīng)費(fèi)多了，就可以隨意浪費(fèi)了。
一些高校和企業(yè)的科研設(shè)備并沒有得到充分的利用，就這樣還要不斷地購買新的科研設(shè)備，這就造成了科研經(jīng)費(fèi)的重復(fù)利用。
加強(qiáng)監(jiān)管，減少重復(fù)購入科研設(shè)備是相當(dāng)必要的，這也能為高校和企業(yè)剩下一筆不菲的科研經(jīng)費(fèi)。
我國目前是在重點(diǎn)扶持科研活動(dòng)，但科研活動(dòng)的管理也要能跟得上科研活動(dòng)的發(fā)展，所以科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理都是需要長期的磨合和監(jiān)管，在實(shí)踐之中不斷改進(jìn)和完善。
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