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封面新聞記者 歐陽宏宇

“內容產品迭代的方向，是降低創作者和消費者的成本，提升使用體驗。”11月25日，知乎創始人、CEO周源公開表示，優秀內容平臺將通過必要的簡化，讓信息可以在不同場景中更好地流動。

無論是從新潮事物變成為“傳統平臺”的微博、微信公眾號，還是仍在成長的抖音、B站，甚至不斷嘗試跨入新賽道的知乎、快手……內容廣場的下半場是一場關于“人”的爭奪戰，從創作者、用戶到廣告主，平臺們需要盡可能地把這些“人”留在自己的地盤上。

在周源看來，未來 3 年，內容社區的商業模式，將從“內容變現”的1.0版本走向“好內容變現”的2.0版本。“好生態帶來好內容，好內容就是好生意，是更持續和健康的正向飛輪。”

圍繞內容社區定位的發展方向，周源談到，“專業討論”將是需要長期堅持的定位。他以女子格斗世界冠軍張偉麗為例談到，不久前，張偉麗在知乎上就“UFC281裸跤比賽中重奪金腰帶”發布長文，收獲了超過1100條評論，這證明了專業人士非常愿意來到具備專業討論能力的內容社區貢獻親自答。

近年來，隨著短視頻與直播成為用戶主流學習渠道，興趣用戶的互動習慣養成，職業教育不再是“跟著學”的單向度學習，而是融合了用戶搜索、留言、評論等多元互動方式。今年4月發布的《2022中國職業教育行業洞察報告》顯示，超8成職教用戶在短視頻平臺學習，2021下半年短視頻平臺職教領域的興趣用戶規模整體增幅達41.3%，創作者整體增幅達83.1%，通過短視頻和直播學習的熱潮持續推高。

對此，周源表示，圍繞職業教育業務，內容社區要做的“不止于一個平臺”，應是用技術推動教育數字化轉型。比如，通過流量扶持、內容生態建設以及技術支持等手段，與更多教育機構攜手，用技術推動教育效率提升。

關鍵詞： 社區商業