在家居工程作業(yè)中，工程交付、供需不平衡等諸多難題一直是B端家居工程業(yè)務(wù)中的痛點，這也導(dǎo)致家居企業(yè)無法承接批量B端工程業(yè)務(wù)。
另外，家居企業(yè)進(jìn)軍工程市場，雖然意味著龐大的訂單和機(jī)會，但工程市場也面臨著更激烈的競爭，以及更大的時間、成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異化等壓力。其次，家居企業(yè)自身沒有完善的后市場服務(wù)供給能力，這也是家居企業(yè)進(jìn)軍家居工程業(yè)務(wù)發(fā)展的最大掣肘。
針對，大家居企業(yè)開展工程業(yè)務(wù)的難題，魯班到家正式上線了大家居工程業(yè)務(wù)訂單服務(wù)，為大家居企開展B端工程業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。目前，魯班到家已完成全國工程隊布局，業(yè)務(wù)涵蓋酒店、公寓、樓盤、學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院等。
為了保障家居企業(yè)順利開展工程業(yè)務(wù)，魯班到家對平臺上的全國180萬專業(yè)師傅重新做了動員，調(diào)動了20萬帶車師傅、10萬專業(yè)安裝團(tuán)隊參與工程類訂單。
在每個工程訂單中，魯班到家都會派出項目經(jīng)理、施工隊長、施工員、安全員協(xié)同完成工程作業(yè)。項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)確認(rèn)施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；施工隊長主要負(fù)責(zé)管理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及現(xiàn)場人員管理協(xié)調(diào)；施工員負(fù)責(zé)保障質(zhì)量施工；安全員則負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)施工。
魯班到家經(jīng)驗豐富的專業(yè)安裝師傅不僅能幫助企業(yè)提高工作效率，還能加快工程訂單的交付周期，保障按時交付。企業(yè)也能通過共享魯班到家的服務(wù)供給資源和專業(yè)化售后團(tuán)隊，輕松實現(xiàn)全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，幫助企業(yè)解構(gòu)售后用工需求，服務(wù)賦能家居企業(yè)，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效。
還有先行賠付、一年質(zhì)保、貨損無憂保、售后零計劃等舉措，最大限度的保障了工程安裝進(jìn)度及質(zhì)量，解除企業(yè)售后之憂。
據(jù)了解，工程訂單業(yè)務(wù)是魯班到家布局大家居工程領(lǐng)域的發(fā)端。未來，魯班到家將進(jìn)一步深如大家居工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立起更加完善高效的服務(wù)機(jī)制和供應(yīng)體系，為更多家居企業(yè)進(jìn)軍B端工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域保駕護(hù)航。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
