近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速進(jìn)步，電子商務(wù)行業(yè)也不斷深化發(fā)展。以淘寶、京東為代表的電子商務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般冒了出來(lái)。然而，由于各種因素的限制，電商平臺(tái)如何普及到更廣泛的大眾中，如果真正做到方便老百姓生活，仍是各平臺(tái)亟待解決的問(wèn)題。在此背景下，一啟共成電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

廣州一啟共成電子商務(wù)公司是一家以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,集互聯(lián)網(wǎng)+生活超市、移動(dòng)手機(jī)、全球購(gòu)、跨境電商為一體的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái)，一啟共成始終堅(jiān)持以“讓百姓滿意，為廠商贏利”為服務(wù)宗旨，為商家和消費(fèi)者之間提供一站式解決方案，真正為老百姓提供服務(wù)到位、品質(zhì)保證、價(jià)格合理的優(yōu)質(zhì)商品。

為了給老百姓帶去真正的實(shí)惠，一啟共成啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)，逐步在全國(guó)200多個(gè)城市設(shè)立8000多家線下實(shí)體店，讓老百姓各大城市進(jìn)行電商與實(shí)體店的親密接觸。同時(shí)一啟共成還會(huì)為會(huì)員解決最后一公里的難題，將您的商品送至家門。

傳統(tǒng)的零售鏈中，各級(jí)商家層層剝削，一件商品到消費(fèi)者手里往往翻了幾倍，作為為商品買單的人，消費(fèi)者為什么不可以參與進(jìn)商品銷售的利益分成呢?在這樣的商業(yè)環(huán)境，一啟共成公司決策層高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，決心走出一條不同凡響的商業(yè)創(chuàng)新道路，在《一啟共成商業(yè)模式》框架里，全力推行“消費(fèi)側(cè)”改革，創(chuàng)新傳統(tǒng)利益分配機(jī)制，將消費(fèi)者納入商業(yè)利益鏈中，以一種全新視角，對(duì)待“消費(fèi)投資”行為，鼓勵(lì)“消費(fèi)投資”，徹底激活商業(yè)鏈。

只要消費(fèi)者在商業(yè)鏈里得到更多實(shí)惠，超出其預(yù)想，其消費(fèi)行為將變得主動(dòng)與活躍。將消費(fèi)產(chǎn)生的利潤(rùn)，拿出一部分，按照一種公平合理的機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)給推廣達(dá)標(biāo)的消費(fèi)者。

只要將消費(fèi)者的身份詮釋為消費(fèi)者與推廣者雙重身份，消費(fèi)者就會(huì)在主動(dòng)消費(fèi)的同時(shí)，積極投入到商品的推銷活動(dòng)中，使得商品得到免費(fèi)的宣傳，從而擁有更大的銷量。這樣一來(lái)，原來(lái)商業(yè)鏈中的生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商，在不用支付龐大的市場(chǎng)銷售費(fèi)用情況下，“免工資”讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品推廣銷售之中。

一啟共成創(chuàng)新的運(yùn)行模式可以說(shuō)是改變傳統(tǒng)市場(chǎng)銷售框架的改革。第一個(gè)吃螃蟹的人是因?yàn)榭吹搅梭π返姆拭溃粏⒐渤烧强粗羞@種運(yùn)行模式中無(wú)限的商機(jī)才會(huì)投入其中的開發(fā)。一啟共成跨過(guò)中間批發(fā)商，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)空間的強(qiáng)大功能，將“實(shí)體商城”變?yōu)?ldquo;虛擬商城”，節(jié)省場(chǎng)租、服務(wù)人員龐大費(fèi)用，并且一改傳統(tǒng)花費(fèi)大量資金聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員的做法，無(wú)疑能給老百姓帶來(lái)真正的的實(shí)惠。對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)，一啟共成用全新的新零售商業(yè)模式為基點(diǎn)，建設(shè)了一個(gè)有溫度的社區(qū)，打造了一個(gè)真正屬于老百姓自己的平價(jià)生活商城。