新華社寧波3月24日電（記者顧小立）累計培育國家專精特新“小巨人”企業(yè)182家，數(shù)量位居全國非直轄市城市第一；累計擁有國家制造業(yè)單項冠軍63個，數(shù)量位居全國各城市第一；據(jù)不完全統(tǒng)計，主導產(chǎn)品市場占有率位居全球第一的企業(yè)，累計110家……
這是東海之濱老牌制造之城——浙江寧波的“底氣”。
能讓110個“全球第一”匯聚一地，“秘訣”何在？
“專注”成就“小巨人”
陽春三月，記者走進寧波臻至機械模具有限公司車間，一派忙碌的景象呈現(xiàn)眼前：機器高速運轉，機床設備轟鳴，工人緊張有序……
入選國家專精特新“小巨人”企業(yè)以來，臻至公司憑借在壓鑄模具領域的硬核技術，發(fā)展態(tài)勢一路上揚。2021年，公司完成銷售訂單2.3億元，同比增長39%。
“我從當學徒工開始，一直在模具行業(yè)工作。這么多年下來，我沒怎么想過干別的，每天只想一件事情：怎樣才能把模具做到最好。”公司總經(jīng)理張群峰說，如果要問企業(yè)發(fā)展有什么秘訣，答案只有兩個字：專注。
始于專注，成于專注。數(shù)據(jù)顯示，寧波182家專精特新“小巨人”企業(yè)2020年主營業(yè)務收入占營業(yè)收入比重全部超過70%，部分超過90%。
“這182家企業(yè)千差萬別、各具特色，但公認的特點是：不搞大水漫灌，也不‘見風使舵’，心無旁騖搞研發(fā)，踏踏實實搞制造?！睂幉ㄊ薪?jīng)信局副局長谷霞說。
“鏈”“塊”實現(xiàn)都“變好”
寧波貝發(fā)集團董事長邱智銘認為，既要把自己“做好”，還要讓大家一起“變好”，格外重要。他介紹，通過建設“文器云”文具行業(yè)數(shù)字化平臺，貝發(fā)集團加強了產(chǎn)業(yè)鏈上下游500多家伙伴企業(yè)的整合拓展，技術輸出中小企業(yè)成為常態(tài)。
“鏈”上有協(xié)同，“塊”上顯集聚。越來越多主動出擊的寧波企業(yè)，不出遠門即可獲得配套供應，在強強聯(lián)合的優(yōu)質協(xié)作中實現(xiàn)加速發(fā)展。在寧波市北侖區(qū)，由5家單項冠軍企業(yè)、7家專精特新“小巨人”企業(yè)構成的汽配產(chǎn)業(yè)集群，目前已全面涵蓋電機、車體、傳動軸、內飾等各項部件，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
“我們的目標很清晰，那就是要打造行業(yè)內的頂尖區(qū)位集聚。”寧波市北侖區(qū)經(jīng)信局局長陳佩青說。
“作為”催生“長起來”
企業(yè)的可為，離不開政府的作為——
全面梯度培育，讓企業(yè)能一批接一批“長起來”。記者了解，寧波市政府相關部門每年在新技術、新材料、新能源重點產(chǎn)業(yè)領域著力挖掘一批好苗子，滾動納入專精特新中小企業(yè)培育庫；每年，對入選滿3年的培育庫企業(yè)嚴格復核，對培育期內未達目標或不具備培育條件的企業(yè)予以清退。
周到貼心服務，讓企業(yè)“長起來”后“走得快”。寧波一位民營企業(yè)董事長回憶，企業(yè)一項拳頭產(chǎn)品剛研發(fā)完成時，曾面臨應用難和落地難問題。寧波市委一位領導得知情況后，立即決定幫助企業(yè)牽線搭橋，親自陪他一起“站在門口等客戶”，非常令人感動。
充分要素保障，讓企業(yè)“走得快”后“不怕摔”。為化解企業(yè)金融風險，寧波設立總額1億元的人才企業(yè)信貸風險池，為符合規(guī)定的企業(yè)主動化解損失，讓企業(yè)和金融機構雙方吃下定心丸；為化解企業(yè)法律風險，寧波推出了商業(yè)秘密保護與維護等法律服務產(chǎn)品，并承諾部分相關收費按標準的50%計算。
“有事共患難，沒事不爭利。有事解決問題，沒事不放空炮。有事上門服務，沒事不來打擾?！币恍幉ㄆ髽I(yè)，這樣概括當?shù)卣剃P系。
