今年，黃浦區財政部門緊扣預算管理關鍵環節，全力推進“全方位、全過程、全覆蓋”的預算績效管理，構建事前事中事后有機銜接的預算績效管理鏈。
一是預算決策環節強化事前績效評估。進一步前移預算績效管理關口，加強對新增重大政策和項目事前績效評估的預算審核，推進各部門加強對項目必要性、可行性、合規性的論證評估。
二是預算編制環節深化績效目標管理。嚴格將績效目標設置作為預算安排的前提條件，著力提升績效目標編制質量，在二級項目目標全覆蓋的基礎上，推動各部門完善一級項目目標編制。
三是預算執行環節完善績效監控機制。各部門和單位對所有編報績效目標的項目和政策至少實施一次預算執行進度和績效目標實現程度的“雙監控”，發現偏離原定績效目標的情況，及時糾正和調整，確保績效目標如期完成。
四是決算環節推進績效評價提質增效。進一步完善多主體參與、立體化實施的績效管理體系，主動接受區人大、政協等對重大項目績效評價的監督指導，推動多方聯動績效管理機制建設。聚焦重點領域深入開展財政重點評價工作，加強對部門評價和單位自評的審核，并試點選擇重點部門開展績效再評價。
