快遞行業目前在我國,絕對是最具發展前景的行業之一,有許多值得其他行業企業學習與借鑒的地方,比如所采用的用工形式十分獨到,不是人們熟知的傳統標準全日制用工,而是一種名為“社會化用工”的新興用工方式。據了解,這種用工方式不僅快遞行業在廣泛使用,保險、地產、線上教育、互聯網+醫療、外賣等行業也都有涉獵,應用范圍比預想中的要廣很多。

能得到眾多行業的青睞,與社會化用工促成的獨特用工形式息息相關,即在該用工方式下,企業與從業者之間構成的關系,不再是上下級關系,而是平等的合作關系。當企業與從業者變為合作關系時,企業就不用再承擔從業者們的公積金、社保等費用,這對企業經營而言無疑是好消息。

同時,也與社會化用工能提升工作效率、取得較好的人效有關。當從業者以承攬業務的方式與企業建立工作關系后,便不再像以往那樣每月只拿固定的收入,而是按與企業的合作次數來計算收入。這樣一來,當從業者有意提高與企業的合作次數時,不僅他們的收入會增加,企業的工作效率及人效也會隨之有效得到提升,如此就能收獲比使用傳統雇傭模式時更好的增效效果。

社會化用工優勢強,轉型自然就不易,于是很多企業都不是獨自完成轉型的,而是找專業的服務機構用友薪福社幫忙完成的轉型。資料顯示,用友薪福社多年來一直專注于社會化用工,是業內頭部企業,為保險、醫療大健康、地產、教育、旅行、汽車等行業企業都提供過轉型方面的助力,實力顯著。如國內某知名地產企業想降低成本、提高售房效率,就是在用友薪福社的支持下實現的。

合作時,該地產企業很快就收到了用友薪福社定制的社會化用工整體解決方案。這一方案中,包含詳細的“組織架構與人力資源戰略梳理”、“多元用工方式設計”等“薪用工”咨詢服務內容,對該地產企業細分工作市場、完成平臺化轉型、加速項目落地等都非常有幫助。于是在用友薪福社的長效助力下,該地產企業很快就找到了用工定位、處理好了工作任務與人之間的關系,高效完成了對社會化用工的應用。

顯而易見,企業對于社會化用工已經越來越重視。因此,未來以助力社會化用工轉型為主的服務類機構,也需積極創新、不斷進取,以推出更多能支持企業快速轉型社會化用工的產品,促進取得更好的發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：